Tramitación de licencias urbanísticas

Una de las principales preocupaciones de los ciudadanos de Telde es la lentitud con la que se tramitan las licencias urbanísticas. Detrás de esta situación hay, fundamentalmente, dos problemas: por un lado, la falta de personal técnico y jurídico; por otro, la acumulación de controles, informes y pasos administrativos que convierten en meses lo que debería resolverse en un plazo razonable.

Actualmente, los pocos técnicos con los que cuenta el Ayuntamiento están sobrecargados de trabajo. No se les puede exigir mucho más de lo que ya están haciendo. El problema, por tanto, no reside únicamente en la voluntad o el esfuerzo de los funcionarios, sino en un sistema que necesita más medios y, sobre todo, procedimientos más ágiles y eficientes.

En una reciente reunión de técnicos y asesores de Vías y Obras, dirigida por el concejal responsable del área, Iván Sánchez, arquitecto de profesión y conocedor de esta materia, se ha estudiado la posibilidad de que el Colegio Oficial de Arquitectos pueda participar en la gestión mediante un convenio de colaboración.

La propuesta contempla la posibilidad de articular un sistema de visado de calidad que permita agilizar la posterior concesión de las licencias, siguiendo modelos que ya se han puesto en marcha en otros municipios. Entre ellos se encuentra el Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla (COAS). El objetivo es sencillo: reducir tiempos, simplificar procedimientos y favorecer la actividad constructiva en el municipio, sin renunciar a las garantías que deben acompañar a cualquier actuación urbanística.

Porque detrás de cada licencia hay una persona, una familia, una empresa o un proyecto de vida.

A nadie se le escapa que esperar durante meses por una licencia puede hacer que, cuando finalmente llega la autorización, las circunstancias económicas o personales hayan cambiado. En algunos casos, quien inició el procedimiento puede haber dejado de estar en condiciones de afrontar la inversión. Y cuando la Administración tarda demasiado en responder, también aumenta el riesgo de que algunos ciudadanos opten por ejecutar obras sin los permisos preceptivos, con las consecuencias que ello puede tener sobre el crecimiento ordenado de nuestra ciudad.

Pero el problema no afecta únicamente a los ciudadanos. También tiene consecuencias para el propio Ayuntamiento.

Un ejemplo es el expediente relacionado con los aparcamientos de San Gregorio. En Vías y Obras y en la empresa pública Fomentas llevamos más de un año completando informes y documentación necesarios para poder sacar a concurso estas actuaciones. El nombramiento de un nuevo jefe de servicio de Vías y Obras,  permitiría avanzar hacia la adjudicación de la obra.

Este ejemplo demuestra que la falta de medios y la excesiva complejidad administrativa terminan repercutiendo directamente en la capacidad de las administraciones para ejecutar proyectos que la ciudad necesita.

Por eso resulta especialmente importante el compromiso expresado en esa reunión por el concejal Iván Sánchez para buscar una solución a este problema, tomando como referencia las fórmulas que ya están aplicando otros ayuntamientos españoles. No se trata únicamente de tramitar más rápido una licencia: se trata de hacer que la Administración sea capaz de responder a las necesidades de una ciudad que quiere crecer, construir y generar actividad económica.

Es cierto que estamos llegando al final del mandato y que hay problemas cuya solución requiere tiempo. Pero precisamente por eso, de cara a la próxima convocatoria electoral, sería conveniente que los diferentes programas plantearan compromisos claros sobre algunas cuestiones que resultan fundamentales para el futuro de Telde.

Entre ellas hay, al menos, tres prioridades: agilizar la tramitación de las licencias urbanísticas, impulsar la construcción de vivienda social y revisar el Plan General para permitir un desarrollo ordenado de la ciudad y poner a disposición suelo suficiente para nuevas viviendas.

Telde necesita crecer, pero debe hacerlo de manera planificada. La generación de nuevo suelo y el desarrollo de actuaciones como las ejecutadas en Arauz demuestran que, cuando existe planificación, se puede aumentar el parque de viviendas y ofrecer nuevas oportunidades a los ciudadanos.

La ciudad no puede permitirse que los proyectos se queden atrapados durante meses en un laberinto administrativo. Agilizar las licencias no significa rebajar las exigencias urbanísticas; significa hacer que la Administración sea más eficaz.

Ese debería ser uno de los grandes objetivos para el próximo mandato: una administración capaz de responder a tiempo, una política de vivienda que atienda las necesidades de los ciudadanos y un planeamiento urbanístico que permita a Telde crecer de forma ordenada y con visión de futuro.

Claudio Ojeda González fue concejal del Ayuntamiento de Telde y consejero del Cabildo de Gran Canaria. Actualmente es asesor del grupo Popular del Consistorio teldense.