Marco Aurelio Pérez enfría la opción del Cabildo: "Me gustaría abandonar la política en San Bartolomé de Tirajana"

Marco Aurelio Pérez Sánchez no parece dispuesto a abandonar San Bartolomé de Tirajana para emprender una nueva etapa política en el Cabildo de Gran Canaria. El alcalde sureño ha enfriado las especulaciones sobre su futuro insular y ha dejado clara su preferencia por terminar su trayectoria pública en el municipio en el que la comenzó.

“Soy de esas personas a las que no les gusta salir de San Bartolomé de Tirajana”, afirmó durante su paso por La Alameda, el programa radiofónico de análisis sociopolítico, entrevistas y tertulias de TELDEACTUALIDAD, dirigido y presentado por Sonia Vega.

La conversación, grabada en el local vecinal de Meclasa, en Melenara, abrió la nueva temporada del espacio. El regidor repasó durante la entrevista sus grandes proyectos municipales, la situación de la vivienda, la protección de las Dunas de Maspalomas, el peso del turismo y sus expectativas políticas.

Una trayectoria ligada al municipio

Preguntado por la posibilidad de que la reciente alianza política anunciada en junio pudiera situarlo nuevamente como candidato al Cabildo, Pérez recordó que solo dejó en una ocasión el ámbito municipal para presentarse a la institución insular y que lo hizo porque las circunstancias políticas lo hicieron necesario.

“Nunca he sentido esa necesidad de ir a Madrid, al Parlamento de Canarias o a otras instituciones”, aseguró. El alcalde insistió en que San Bartolomé de Tirajana todavía tiene “muchísimo trabajo y muchas cosas por hacer” y que continúa ilusionado con la gestión diaria del municipio.

“Me gustaría abandonar la política en San Bartolomé de Tirajana”, manifestó, sin confirmar ninguna aspiración electoral fuera del Ayuntamiento que actualmente preside.

Nacido en San Bartolomé de Tirajana el 2 de enero de 1963, Marco Aurelio Pérez es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y profesor titular de Organización de Empresas en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Cinco fases para renovar Campo Internacional

Una parte importante de la entrevista estuvo dedicada al plan de rehabilitación de Campo Internacional, una urbanización que, según explicó, arrastra deficiencias prácticamente desde su creación y todavía no ha sido recibida completamente por el Ayuntamiento.

Esta situación ha impedido durante décadas que la Administración local pudiera intervenir con normalidad en servicios como el alumbrado, la jardinería, las aceras o el asfaltado.

El alcalde señaló que el tamaño del ámbito y el elevado coste de las actuaciones obligan a ejecutar la renovación de forma progresiva. “Ese elefante no lo podemos comer entero”, resumió antes de explicar que el proyecto ha sido dividido en cinco fases.

La primera comprende una parte importante de la avenida Touroperador Kuoni, donde se actuará sobre las aceras, la vegetación, la jardinería y la iluminación. Pérez calificó de “desastre” el estado actual del alumbrado en algunos sectores y avanzó que la intervención supondrá, en la práctica, una nueva obra de urbanización.

También se reasfaltará la avenida Touroperador Neckermann, desde el punto donde la carretera deja de ser competencia del Cabildo hasta el puente que conecta ambos lados del canal de Campo Internacional.

El programa incluye igualmente actuaciones en varias de las principales rotondas y en zonas de Campo Internacional y Campo de Golf. El mandatario destacó que estas obras ya cuentan con empresas interesadas y que su ejecución podrá comenzar durante los próximos meses.

Otra fase contempla la mejora de los márgenes del canal y de su paseo, aunque este proyecto, presupuestado en varios millones de euros, todavía no ha salido a licitación.

Una residencia con 135 camas

Entre los proyectos anunciados figura una residencia para personas mayores con capacidad para 135 camas, que se levantará en la parcela situada entre el centro de salud y el Parque del Sur.

Pérez quiso precisar que el Ayuntamiento está licitando actualmente la redacción del proyecto y no la ejecución material del edificio. Una vez redactado y aprobado, deberá iniciarse un segundo procedimiento para contratar las obras.

El alcalde calcula que el centro sociosanitario podría quedar terminado a lo largo de 2028, pero descartó que pueda entrar en funcionamiento antes. “No vamos a engañar a la gente”, sostuvo al defender que se expliquen con claridad los pasos administrativos pendientes.

Aunque San Bartolomé de Tirajana mantiene una población relativamente joven por su capacidad para atraer trabajadores, el regidor reconoció un importante envejecimiento en los núcleos tradicionales de las medianías y la cumbre. En estas zonas residen numerosas personas mayores de 70 años que requieren servicios adaptados a sus necesidades.

Cuarenta y dos millones para vivienda

La falta de vivienda fue otro de los asuntos centrales. Marco Aurelio Pérez describió un municipio marcado por dos realidades opuestas: casas vacías y pérdida de población en las medianías y la cumbre, frente a una elevada demanda residencial en la costa.

El alcalde señaló que durante muchos años faltó iniciativa pública y aseguró que el Ayuntamiento ha destinado alrededor de 42 millones de euros al Gobierno de Canarias, a través de Visocan, para promover vivienda en San Bartolomé de Tirajana.

Pérez considera lógico que las futuras promociones den prioridad a las personas que ya residen en el municipio y desean desarrollar allí su proyecto de vida, una de las principales propuestas recogidas en la consulta pública impulsada sobre los criterios de adjudicación.

No obstante, advirtió de que la vivienda pública no puede ser la única respuesta. El precio del suelo, los impuestos, los materiales y los proyectos han encarecido notablemente la construcción privada.

A ello se suma la falta de mano de obra cualificada. El regidor alertó de la escasez de albañiles, electricistas, fontaneros, ferrallistas y maestros de obra, después de años de jubilaciones sin suficiente relevo generacional. Esta carencia, añadió, está provocando que numerosas licitaciones públicas queden desiertas.

Cultura, deporte y atención sanitaria

Pérez defendió que San Bartolomé de Tirajana dispone de condiciones suficientes para que la ciudadanía pueda establecerse y desarrollar su vida en el municipio.

El alcalde puso en valor una oferta cultural que, a su juicio, puede compararse con la de Las Palmas de Gran Canaria, pese a no disponer de infraestructuras como el Teatro Pérez Galdós. También destacó los resultados internacionales, nacionales y europeos obtenidos por deportistas locales en numerosas disciplinas.

En el ámbito sanitario resaltó el concierto alcanzado con el Gobierno de Canarias para que el Hospital San Roque de Meloneras preste determinados servicios a pacientes de la sanidad pública, evitando algunos desplazamientos hasta el Hospital Universitario Insular.

Respaldo al Cabildo en las dunas

Marco Aurelio Pérez valoró positivamente la actuación del Cabildo de Gran Canaria para controlar el acceso a las Dunas de Maspalomas, después de que los sensores del proyecto Impulsa Maspalomas detectaran la entrada diaria de cerca de un millar de personas durante el amanecer y el atardecer.

“Creo que se está recorriendo el buen camino”, afirmó el alcalde, que atribuyó parte del incremento de visitantes al efecto de las redes sociales y a la difusión de imágenes idílicas del espacio natural.

Pérez recordó el episodio en el que se difundió que existía un cofre con dinero enterrado en las dunas, lo que llevó a algunas personas a acudir con picos y palas para buscarlo. Este ejemplo, señaló, demuestra que las redes sociales pueden ayudar a promocionar un destino, pero también ocasionar daños.

El regidor defendió una mejor señalización y medidas de información y disuasión para evitar que las personas abandonen los recorridos autorizados. Recordó que existen tres senderos habilitados que permiten adentrarse en el paisaje dunar sin transitar libremente por todo el espacio protegido.

A su juicio, la ciudadanía puede disfrutar del amanecer y el atardecer desde los lugares permitidos y sentirse dentro de “ese pequeño desierto” sin deteriorar sus valores naturales.

El turismo, motor de Canarias

El alcalde reivindicó la aportación del turismo no solo a San Bartolomé de Tirajana, sino al conjunto de Canarias. Según expuso, el municipio es el tercer destino español por número de pernoctaciones, únicamente por detrás de Madrid y Barcelona.

Pérez pidió recordar las condiciones económicas y sociales existentes en las islas durante las décadas de 1960 y 1970. La costa, recordó, estaba ocupada por tomateros, plataneras y otros cultivos, mientras que las comunicaciones entre el sur y la capital resultaban mucho más difíciles.

El desarrollo de las autopistas, el aeropuerto, los puertos y los servicios públicos debe relacionarse, según afirmó, con las aportaciones de la Unión Europea y con el crecimiento de la actividad turística.

“Eso no significa que le permitamos al turismo todo”, matizó, aunque rechazó convertir al sector en responsable de todos los problemas del Archipiélago. “No podemos culpar al turismo. Tenemos que ponerlo en el lugar que le corresponde”, añadió.

Sin capacidad para soportar otro cierre turístico

Pérez admitió que el Ayuntamiento no tendría capacidad económica para afrontar por sí solo una nueva pandemia o una crisis que provocara el cierre de las fronteras y la desaparición temporal de la actividad turística.

El alcalde considera que ninguna administración municipal o autonómica podría responder en solitario a una paralización de esa magnitud. Un episodio sanitario, una erupción volcánica o cualquier fenómeno que impidiera la llegada de aviones obligaría a activar mecanismos de apoyo colectivo.

Una residencia, un hotel-escuela y más universidad

Entre las necesidades pendientes del municipio, Marco Aurelio Pérez citó la futura residencia para mayores, la creación de un hotel-escuela y una mayor presencia de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Tampoco descartó que pueda existir interés para implantar una universidad privada.

El regidor defendió que San Bartolomé de Tirajana es un municipio en crecimiento y con una economía competitiva, pero advirtió de que debe incorporar constantemente nuevos servicios y proyectos para no perder posiciones.

“La inversión y el dinero son los que mueven la economía”, afirmó antes de señalar que el objetivo debe ser mantener la actividad y mejorar la calidad de vida tanto de la población residente como de quienes decidan invertir en el municipio.

Críticas al anterior mandato

En su balance político, Pérez calificó el periodo comprendido entre 2019 y 2023 como una “etapa de parálisis”. También la definió irónicamente como “la etapa del enamoramiento”, al considerar que los integrantes del anterior pacto de gobierno estuvieron más pendientes de sus relaciones internas que de atender a la ciudadanía.

Según explicó, durante aquel mandato se deterioraron el Estadio Municipal de Maspalomas, los parques infantiles, las instalaciones deportivas y numerosas calles.

El actual Gobierno se ha marcado como objetivo recuperar al final de 2027 el nivel de conservación que presentaba el municipio en 2019. Pérez sostuvo que encontrar parques, equipamientos y vías públicas deterioradas ha obligado a dedicar buena parte del mandato a labores de recuperación.

En este punto, el alcalde llegó a comparar los desperfectos encontrados en las calles de San Bartolomé de Tirajana con “los baches que tiene la ciudad de Telde”, una referencia realizada durante su intervención en La Alameda.