Telde: Tres años después, la gran estafa del cambio

Hay momentos en la historia de una ciudad en los que la ciudadanía debe preguntarse con honestidad dónde está, cómo ha llegado hasta aquí y, sobre todo, hacia dónde quiere ir.

Telde se encuentra hoy precisamente en uno de esos momentos.

Hace tres años, Juan Antonio Peña (CIUCA) llegó a la Alcaldía prometiendo un cambio profundo en la forma de gobernar. Prometió acabar con la parálisis administrativa, desbloquear proyectos históricos, agilizar expedientes y demostrar que los problemas de la ciudad no eran consecuencia de su complejidad, sino de la incapacidad de quienes gobernaban.

Su discurso conectó con una ciudadanía cansada de escuchar promesas incumplidas. Muchos vecinos creyeron que, por fin, llegaba un gobierno preparado para transformar Telde.

Sin embargo, cuando se analizan los resultados de estos tres años, la conclusión es inevitable: Telde ha perdido una oportunidad histórica.

Porque una cosa es ganar unas elecciones y otra muy distinta saber gobernar una ciudad de más de cien mil habitantes.

Hoy, tres años después, la principal característica del gobierno formado por CIUCA, Partido Popular, Coalición Canaria y Más por Telde no es la transformación de la ciudad, sino la construcción permanente de un relato político destinado a ocultar la ausencia de resultados.

Nunca un gobierno municipal había dedicado tantos recursos, tanto esfuerzo y tanto tiempo a proyectar una imagen de gestión en los medios y a base de titulares.

Y pocas veces la distancia entre la propaganda y la realidad había sido tan evidente.

Mientras las redes sociales institucionales se llenan de vídeos, fotografías, anuncios y titulares grandilocuentes, los grandes problemas de Telde continúan esperando respuestas; Los vecinos ya, ni siquiera eso.

Porque gobernar no consiste en generar contenidos, sino en resolver realmente los problemas.

Y es que, cuando analizamos los asuntos más importantes de la ciudad, las promesas realizadas por Juan Antonio Peña se han convertido en el mejor retrato de sus propios incumplimientos.

El caso del Polideportivo Paco Artiles es probablemente el ejemplo más evidente.

Durante años, siendo oposición, convirtió esta instalación en un símbolo de todo aquello que, según él, se hacía mal en Telde. Exigió responsabilidades, denunció retrasos y aseguró que el problema era exclusivamente de voluntad política y de capacidad de gestión.

Por aquellos tiempos, Juan Antonio peña, entonces en la oposición y aspirando a la Alcaldía, prometió abrirlo tres meses después de tomar posesión; Eso decía, día si y día también, en sus videos y publicaciones.Hoy, Juan Antonio Peña ocupa la Alcaldía, y miren que cosas… Tres años después, el Paco Artiles sigue cerrado; sigue siendo uno de los grandes asuntos pendientes de la ciudad.La diferencia ahora es que ya no puede señalar a nadie más sino a sí mismo; Hoy es él quien debe explicar por qué aquello que parecía tan fácil desde la oposición sigue sin resolverse desde el gobierno.

Y esa es, probablemente, la historia de todo este mandato.Prometieron gestión, pero han ofrecido relato.Prometieron soluciones, pero sólo han producido titulares.Prometieron liderazgo, pero simplemente han administrado expectativas.

Pero existe, además, otra contradicción aún más profunda; Juan Antonio Peña llegó prometiendo gestionar más y mejor que nadie.

Sin embargo, una parte importante de las decisiones adoptadas este alcalde y su gobierno apuntan en una dirección muy diferente: La cesión progresiva de servicios, instalaciones y espacios cuya gestión debería liderar el propio Ayuntamiento.

Y no confundamos; Aquí nadie discute o cuestiona la buena labor que realizan entidades sociales, deportivas o culturales, ni negamos la importancia de la colaboración institucional.

La cuestión es otra bien diferente: ¿Dónde está la capacidad del Ayuntamiento para liderar, gestionar y desarrollar directamente proyectos estratégicos para la ciudad, que son recursos propios y para los que se tiene plenas competencias

Porque cuando la excepción se convierte en norma, cuando la solución habitual consiste en transferir la gestión a terceros, cuando las responsabilidades municipales terminan desplazándose fuera de la administración, es legítimo preguntarse si estamos ante una estrategia política, ante una incapacidad para gobernar o, sencillamente, ante la mera ocupación de cargos cuya única certeza es lo que cuestan mensualmente a los vecinos de Telde.

Y es aquí, precisamente en este punto, donde esta reflexión resulta especialmente importante, porque Telde no necesita una administración que renuncie a sus competencias.

Telde necesita una administración Fuerte, Capaz, Preparada, Con Liderazgo Político, Con Visión Estratégica, Con Capacidad para Ejecutar

…

Pero el verdadero problema, respetados vecinos y vecinas de Telde, no es únicamente la gestión diaria.

El verdadero problema es que resulta imposible identificar cuál es el proyecto de ciudad que Juan Antio Peña (CIUCA) y su Gobierno (CIUCA-PP-CC-MXT) defiende:

¿Cuál es la Telde que quieren construir para los próximos diez años?

¿Cuál es su estrategia económica?

¿Cuál es su modelo de desarrollo urbano, de movilidad y de infraestructura verde para la ciudad?

¿ Qué plan habrá para nuestros vecinos que sufren cada día en situación de vulnerabilidad y exclusión social ?

¿Cuál es su apuesta por la generación de empleo, la innovación, la vivienda, la movilidad o la modernización de los servicios públicos?

¿ Dónde quedó el gran mapa del patrimonio histórico, cultural, artístico, arquitectónico y arqueológico de Telde y sus múltiples posibilidades?

¿ Cuál es el plan de estructuración de Recursos Humanos del Ayuntamiento ?

¿ Que organización se va a emplear para ordenar y potenciar el área de contratación?

¿ Qué se va a hacer con los barrios de la Telde, anclados en la lejanía institucional y la obsolescencia ?

Más allá de los anuncios y de la comunicación institucional, nadie parece conocer las respuestas; Y lo peor, a algunos ni les suena por dónde empezar.

Gobernar una ciudad requiere algo más que gestionar la agenda del día siguiente, Exige sentar conjuntamente las bases y construir el futuro de manera consensuada.

Y precisamente ahí es donde este gobierno evidencia sus mayores carencias.

Telde necesita mucho más que un alcalde que inaugure, anuncie o publique; Necesita un alcalde que dirija.

Telde necesita un gobierno cohesionado que funcione como un verdadero equipo.

Telde necesita planificación estratégica, rigor y capacidad técnica.

Telde necesita liderazgo político y rumbo para recuperar algo que se ha ido perdiendo durante estos años: La ambición colectiva de convertirse en una gran ciudad.

No tengo ninguna duda de que nuestra ciudad, nuestro hogar, nuestra Telde tiene un potencial extraordinario para liderar el desarrollo económico del este de Gran Canaria.

Telde tiene una impresionante capacidad para convertirse en referencia en innovación, deporte, cultura, sostenibilidad y generación de oportunidades.

Telde tiene talento, ubicación estratégica y recursos suficientes para hacerlo.Lo único que no tiene Telde es más tiempo para seguir perdiendo oportunidades.

Y es por eso, que el próximo mandato no puede ser una continuación de lo que estamos viendo.Se hace urgente poner al frente de un proyecto de ciudad seria, compartida y realizable, un gobierno preparado para gestionarlo desde el primer día.Más necesario que nunca, resulta recuperar la cultura del trabajo, la planificación y los resultados.

Telde debe, de manera urgente, pasar de la política de la imagen y el titular fácil a la política de la transformación, la plena inclusión y la potenciación de capacidades.

Porque las ciudades no avanzan por lo que se promete, ni por lo que se publica; tampoco por lo que se anuncia a bombo y platillo.

Las ciudades avanzan por lo que se planifica, se ejecuta y se consigue.Y después de tres años de gobierno de Juan Antonio Peña (CIUCA) y su Gobierno 8CIUCA-PP-CC-MXT), la pregunta que cada vez más ciudadanos se hacen es tan sencilla como contundente:

¿Dónde está la ciudad que nos prometieron?¿ Por qué no han cumplido absolutamente nada de lo que nos vendieron y tanto nos ilusionaron ?

Telde merece respuestas. Pero, sobre todo, Telde merece futuro.

José Luis Macías Alonso es concejal y portavoz de Nueva Canarias-Bloque Canaristas en el Ayuntamiento de Tedle y secretario general de NC-BC de Telde.