El alcalde asegura que Valsequillo ha pasado de improvisar a planificar

El alcalde de Valsequillo, Juan Carlos Hernández Atta, protagonizó una amplia entrevista en La Alameda, el espacio radiofónico de análisis sociopolítico de TELDEACTUALIDAD, en la que defendió el rumbo de su gobierno, asumió públicamente errores propios y trazó un diagnóstico severo de la situación económica y administrativa que, según sostiene, encontró al acceder a la Alcaldía en noviembre tras la moción de censura que desalojó del cargo a Francisco Atta.

Licenciado en Historia, con una larga trayectoria vinculada a la comunicación y a la vida pública del municipio, Hernández Atta se presentó en la conversación como un gestor metódico, poco amigo de la improvisación y muy consciente de las limitaciones de un ayuntamiento pequeño. De hecho, explicó que su rutina diaria empieza a las 4.30 de la mañana para intentar abarcar una agenda que, a su juicio, desborda las horas del día entre expedientes, reuniones, visitas a los barrios, proyectos y seguimiento constante de la actualidad.

Asume el error del canal institucional

Uno de los primeros asuntos abordados en la entrevista fue la polémica por la difusión en el canal institucional del Ayuntamiento de noticias de un medio afín al grupo de gobierno. Hernández Atta no rehuyó la cuestión y asumió “al cien por cien” la equivocación, explicando que confundió el canal municipal con el grupo interno del partido cuando compartía informaciones sobre la visita del ministro Ángel Víctor Torres al municipio.

El alcalde insistió en que el error fue exclusivamente suyo y quiso descargar de cualquier responsabilidad al personal del área de Comunicación. Defendió además que, cuando un cargo público se equivoca, debe rectificar, pedir disculpas y corregir de inmediato. En ese sentido, valoró como lógica la crítica periodística recibida y aseguró que no tiene problema en reconocer fallos propios, porque, según dijo, “me equivoco un montón de veces”.

Más de 5,6 millones en daños por la borrasca

La entrevista estuvo muy marcada por las consecuencias de la borrasca Therese en el municipio. Hernández Atta explicó que el Ayuntamiento presentó al Gobierno de España una relación de cerca de 80 incidencias repartidas por todo Valsequillo, con una estimación de daños de 5,6 millones de euros.

Subrayó que el trabajo técnico se realizó a contrarreloj y destacó especialmente la labor de Víctor Navarro en la coordinación de un documento que no se limitó a una simple lista de desperfectos, sino que incorporó geolocalización, imágenes, coordenadas y valoración económica detallada de cada afección. Según relató, el ministro Ángel Víctor Torres ya avanzó durante su visita que la línea extraordinaria para Canarias estará dotada con 180 millones de euros, de los cuales 100 corresponderían a Gran Canaria, aunque aún queda por conocer la letra pequeña sobre el alcance real de esa financiación.

El problema, añadió, es que la ayuda estatal solo cubriría en principio el 50% del coste, lo que obligaría a Valsequillo a buscar el resto en otras administraciones o recursos complementarios. Y ahí situó una de las grandes dificultades: el Ayuntamiento apenas cuenta con medio millón de euros anuales para inversiones propias, una cifra del todo insuficiente para afrontar por sí solo unas pérdidas de esta magnitud.

El drama de los barrancos y los colectores

Para el alcalde, la principal preocupación no está solo en las carreteras o muros derribados, sino en la red de saneamiento. Explicó que la fuerza del agua arrastró colectores completos en los barrancos de San Miguel, San Roque y, en menor medida, Los Mocanes, generando un problema ambiental serio por el riesgo de contaminación.

Hernández Atta reconoció abiertamente que el agua de esos cauces no ofrece garantías y que el Ayuntamiento se vio obligado a advertir a la población para que evitara cualquier contacto con ella. Más de la mitad del coste total de los daños, señaló, se concentra precisamente en la reposición de estos colectores, lo que convierte esta actuación en la prioridad absoluta del municipio.

Junto a ello, citó también la situación de dos viviendas afectadas en la zona de El Rincón, una de ellas con daños tan importantes en su parte exterior y en sus servicios básicos que hubo que realojar temporalmente a sus moradores en dependencias municipales.

La carretera de Lomito de Correa y La Palma

Otro de los puntos delicados sigue siendo la carretera que une Lomito de Correa con La Palma. El alcalde indicó que la borrasca no agravó el desprendimiento existente, pero insistió en que la solución continúa bloqueada por una combinación de falta de recursos y condicionantes urbanísticos.

La actuación está presupuestada en torno a 250.000 euros entre muro de contención y asfaltado, una cifra que, recordó, consumiría por sí sola la mitad del presupuesto anual de inversiones del Ayuntamiento. Por eso, volvió a reclamar financiación supramunicipal y rechazó la idea de que se trate de una obra sencilla paralizada por desidia política.

El Ayuntamiento se mojó por una obra mal ejecutada

Hernández Atta fue especialmente duro al referirse a los daños sufridos en el edificio consistorial durante el temporal. Negó que el problema se debiera únicamente al volumen de lluvia y sostuvo que la verdadera causa fue una reforma mal planteada en la etapa anterior.

Según explicó, una parte del inmueble rehabilitada hace unos 15 años resistió sin problemas porque se actuó tanto en el exterior como en el interior. En cambio, la zona reformada hace apenas dos años solo se intervino por dentro, sin tocar la cubierta tradicional de teja. El resultado fue, a su juicio, previsible: filtraciones, falso techo deteriorado, pavimento abombado y buena parte de la segunda planta inoperativa durante días.

En este punto responsabilizó directamente al anterior grupo de gobierno, al entender que se reformó el interior sin asegurar antes la envolvente exterior del edificio.

El Colmenar, historia, identidad y una operación a contrarreloj

Uno de los capítulos más extensos de la entrevista giró en torno al cuartel de El Colmenar. Hernández Atta defendió la compra del inmueble como una operación estratégica para recuperar una pieza clave de la historia de Valsequillo, no solo por su valor patrimonial, sino por su vínculo con los orígenes del municipio, con el agua, con la tradición ecuestre y con la propia familia de Benito Pérez Galdós.

El alcalde rechazó la idea de que su gobierno se encontrara “la mesa puesta” y relató que, al llegar al poder, existía una subvención de 2022 destinada a la compra y rehabilitación del cuartel, pero que el expediente estaba incompleto y a punto de perderse por falta de ejecución antes de final de 2025.

Aseguró que en apenas 32 días el nuevo gobierno tuvo que elaborar 73 documentos, cerrar el acuerdo económico con la familia propietaria, comunicar la operación a las administraciones con derecho de tanteo y retracto y culminar la compra antes de que expirara la ayuda. La rehabilitación, no obstante, quedó pendiente y obligará a devolver parte de la subvención, por lo que el Ayuntamiento se ha puesto ya a trabajar para captar una nueva línea de financiación que permita restaurar el edificio.

Una deuda de más de dos millones

La situación económica del Consistorio ocupó otro tramo central de la conversación. Hernández Atta confirmó que el Ayuntamiento arrastra más de dos millones de euros en facturas a proveedores correspondientes a 2025 y dejó claro que su gobierno ha optado por reconocer toda esa deuda y pagarla, aunque ello suponga un severo ajuste de los recursos disponibles para este año.

En su opinión, no hacerlo sería una irresponsabilidad con las empresas y familias que prestaron servicios al Ayuntamiento. Por eso, explicó, ya se han tramitado varios reconocimientos extrajudiciales de crédito y el objetivo es dejar regularizadas todas las facturas del ejercicio anterior, aunque eso condicione fuertemente la capacidad de maniobra del presupuesto de 2026.

Más de 300 días en pago a proveedores

Preguntado por el periodo medio de pago a proveedores, el alcalde confirmó que la situación real es mucho peor de lo que reflejaban algunos datos trimestrales. A su juicio, los 70 días difundidos en un momento dado no representaban la realidad, precisamente porque aún no estaban afloradas todas las facturas pendientes.

Ahora que el gobierno está incorporando a la contabilidad toda la deuda heredada, el dato real se disparará previsiblemente por encima de los 300 días, reconoció, aunque defendió que este sinceramiento es necesario para poder empezar a corregir el problema. Su previsión es que, una vez reconocido y ordenado todo, el Ayuntamiento pueda iniciar una senda de reducción progresiva hasta acercarse a los 30 días legales en 2027.

Una moción de censura sin ruptura personal

Hernández Atta también habló del trasfondo político y personal de la moción de censura que lo llevó a la Alcaldía frente a su primo Francisco Atta. Lejos de presentar el relevo como una ruptura familiar, defendió que en un pueblo pequeño es imposible separar la política de los vínculos personales si no se tiene madurez suficiente.

A su juicio, la clave está en distinguir entre discrepancia política y enfrentamiento personal. Recordó que en Valsequillo todos se conocen, han compartido aulas, deporte, amistad o parentesco, y sostuvo que eso no puede impedir tomar decisiones políticas cuando se considera que son necesarias para el municipio.

El alcalde enmarcó la moción en una decisión colectiva, debatida y aprobada por organizaciones políticas con cultura asamblearia, no en un impulso individual. Según explicó, solo dieron el paso cuando entendieron que había tiempo, equipo y programa para mejorar la situación del municipio.

Un gobierno de cuatro partidos que quiere repetir

Uno de los mensajes más claros de la entrevista fue su satisfacción con la actual alianza de gobierno. Hernández Atta admitió que, si hoy tuviera que elegir cómo le gustaría que fuese el Ejecutivo surgido de las elecciones de 2027, apostaría por reeditar exactamente el actual bloque de gobierno.

Defendió que los cuatro partidos que integran el pacto funcionan con un alto grado de cohesión y que la ciudadanía percibe esa sensación de equipo. Frente a ello, marcó distancias con los dos grupos que hoy están en la oposición, ASBA y Coalición Canaria, con los que dijo mantener “enormes diferencias” políticas, aunque no personales.

“Antes había improvisación; ahora hay modelo de gestión”

En la parte final de la entrevista, el alcalde quiso subrayar lo que considera el gran cambio introducido en estos meses: la existencia de un modelo de gestión. Puso como ejemplo las reuniones semanales del grupo de gobierno, la planificación a corto, medio y largo plazo, el refuerzo de la comunicación institucional, la recuperación de habilitados nacionales, el orden en los procedimientos y la voluntad de acabar con una dinámica de servicios sin cobertura contractual adecuada.

Citó también como logros de este periodo el impulso a la compra del Colmenar, la prórroga de la subvención para zonas comerciales abiertas, la regularización de subvenciones a clubes deportivos y la mejora general en el funcionamiento interno de la maquinaria municipal.

Para Hernández Atta, el principal mérito de su gobierno no está en prometer milagros, sino en ordenar el Ayuntamiento, asumir la realidad y trabajar con método para corregir los problemas acumulados.

Elogios a La Alameda

El alcalde cerró su paso por La Alameda con elogios al nuevo espacio radiofónico de TELDEACTUALIDAD. Como profesional vinculado durante años al medio radiofónico, defendió el valor de la radio como herramienta democrática y felicitó al equipo por la puesta en marcha de un formato que, a su juicio, contribuye a mejorar la conversación pública y a fortalecer el papel de los medios como pieza esencial de la vida democrática.

Galería de fotos y videos de la intervención del alcalde de Valsequillo en La Alameda