La sana envidia que necesita la política local

En política, pocas palabras tienen peor reputación que “envidia”. Suena a mezquindad, a zancadilla, a ese impulso oscuro que empuja a desear que al otro le vaya peor. Sin embargo, quizá ha llegado el momento de rescatar una versión menos tóxica, más útil y, sobre todo, más honesta: la sana envidia.

Porque, seamos claros, la política local no vive en una burbuja. Alcaldes, concejales y equipos de gobierno observan, aunque a veces no lo reconozcan, lo que ocurre en municipios vecinos. Ven cómo una ciudad logra revitalizar su casco histórico, cómo otra mejora el transporte público o cómo un pequeño ayuntamiento consigue implicar a su ciudadanía en decisiones clave. Y ahí aparece algo inevitable: la comparación.

En la política local llevamos demasiado tiempo confundiendo términos. Hemos instalado el relato de que toda ambición es mala, que querer ocupar un cargo es sospechoso, que señalar con admiración el trabajo bien hecho del vecino es casi una traición. Hemos demonizado tanto la envidia que hemos terminado por premiar la conformidad. En muchos ayuntamientos, la política se ha convertido en un ejercicio de supervivencia donde señalar los errores del otro vale más que proponer aciertos propios. El "no te pases" se ha impuesto al "mira cómo lo ha conseguido". Esa es la trampa de la mediocridad.

La política no debería ser un juego de suma cero. Que a un municipio le vaya bien no implica que al nuestro le tenga que ir mal. Pero hemos construido un relato de confrontación permanente donde celebrar el éxito ajeno parece casi una herejía política. La envidia sana es ese motor silencioso que hace que un concejal se pregunte cómo ha conseguido su homólogo de otro partido movilizar a la ciudadanía para un proyecto, o que el regidor analice con honestidad por qué el pueblo vecino ha multiplicado sus plazas de aparcamiento mientras el suyo sigue colapsado.

No se trata de copiar sin más. Se trata de reconocer que lo excelente no entiende de siglas. Se trata de entender que la política local es, ante todo, un servicio que se valora en resultados, no en intenciones. Mientras algunos responsables públicos se llenan la boca con discursos autocomplacientes, comprueban cómo otros municipios y sus equipos, con menos recursos y más dificultades, consiguen resultados que aquí ni siquiera se intentan. Y ahí aparece esa sensación incómoda que muchos prefieren disfrazar de excusa.

La política local está demasiado acostumbrada a la envidia mediocre: esa que desacredita al vecino, que busca defectos donde hay avances, que se esconde detrás del “aquí es diferente” para no mover un dedo. Es la envidia cobarde, la que convierte cualquier éxito ajeno en una amenaza en lugar de una oportunidad.

He de reconocer personalmente que el otro día, cuando celebrábamos el entierro de la sardina, como colofón al carnaval teldense, tuve envidia sana de otros municipios de nuestro entorno. Vi pasar la comitiva fúnebre por San Gregorio camino de San Juan, y me ruboricé un poco, podría el concejal responsable de las carnestolendas mirar, observar, preguntar, en otros municipios, igual otro año mejoramos la puesta en escena..,desde la acera de enfrente.

Gregorio Viera Vega fue concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Telde.