Yubal Moreno, el guardián de las cuentas del Rocasa Gran Canaria

Los números en el deporte importan. Un punto puede dejar a un equipo sin ganar una liga, ascender de categoría o salvarla. Si importan en el apartado deportivo, ni que decir el impacto que tiene en los despachos y en las cuentas bancarias, que es el pilar fundamental de todo los clubes, especialmente de los profesionales o semiprofesionales.

Yubal Moreno Benítez (La Pardilla, 27 de junio de 1978) es gerente del Club Balonmano Remudas, presidido por su padre, Antonio Moreno González, y de la Asociación de Clubes de Élite de Gran Canaria, fundado en 2012. Forma parte de ese perfil bajo que rara vez tiene reflejo mediático y cuyo trabajo es imprescindible para que el Rocasa Gran Canaria (anteriormente llamado Rocasa Remudas y antes de los noventa Vanyera Remudas, para los menos jóvenes) consiguiera los éxitos que ha obtenido en los últimos diez años: dos Copas, dos Supercopas de España, dos Challenge Cup y una EHF Cup y ser el club más antiguo de la élite nacional con 37 temporadas.

Moreno es gerente por necesidad desde 2009, tras guardar su pizarra de entrenador del equipo acompañado de Diego Ojeda (2006-2009), y posteriormente como segundo de Paco Santana, con quien el equipo consiguió sus primeros títulos. Además, tiene el TAFAD (2001), es diplomado en Magisterio de Educación física por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (2001-2004) y entrenador nacional desde el año 2000.

Yubal Moreno atiende a TELDEACTUALIDAD en su despacho dentro del pabellón Antonio Moreno, donde se ha desarrollado la historia del club desde que finalizara su construcción en 1992. Su trabajo lo desarrolla entre ese espacio de unos 25 metros cuadrados, su oficina de la ACEGC en el Estadio de Gran Canaria y, si no le queda más remedio, en su propia casa.

Su teletransportación de los banquillos a las oficinas surgió tanto de la necesidad estructural y administrativa del club como por hartazgo propio. "Los banquillos me suponían saturación psicológica. Llevaba muchísimos años como segundo entrenador con Paco Santana y luego se me dio la oportunidad de ser primer entrenador. Empecé muy joven y hubo un momento que mi cabeza explotó. Dije «basta, no puedo seguir como primer entrenador», y empecé como gerente”, asegura Moreno. A eso se le añade que la entidad empezó a solicitar y gestionar subvenciones y había que profesionalizar esa figura dentro del club. “Se necesitaba una persona que se dedicara a eso. Terminé de entrenar y me puse a ejecutar esa tarea”.

Su dedicación es por amalgama de motivos: amor al balonmano (fue jugador durante su infancia y adolescencia y posteriormente entrenador) y porque el club es su vida. Su padre lo fundó en 1978 cuando impartía docencia en Las Remudas y él también ha vivido desde muy dentro el crecimiento de la entidad. "Mi padre empezó a dar clases en el colegio Juan Negrín en septiembre del 78 y yo vine al barrio con tres meses. He mamado todo. Estuve en preescolar en el Juan Negrín, hice Primaria en el Guillermina Brito hasta quinto, luego me fui a estudiar secundaria o BUP a Las Palmas. Siempre he estado vinculado al club. Fui jugador; después fui entrenador; ahora soy gerente y administrador”.

Y como el club es su vida, su jornada de trabajo es ilimitado: "Estoy siempre disponible: sábados, domingos, festivos, vacaciones. Estoy disponible las 24 horas, siete días. Eso no significa que todos los días y a todas horas esté en un ordenador. Si hay que solucionar un problema, presentar una subvención, hacer un trámite u organizar un viaje, estoy el tiempo que haga falta. No tengo una jornada laboral al uso. Hay semanas y días que se trabajan más horas y semanas y días que se trabajan menos”.

Todo ello, con el objetivo de que Telde tenga un representativo en la élite del balonmano y hacerlo con cabeza. Para él, lo mejor de su trabajo es la profesionalización que ha alcanzado su entidad, único club profesional de la ciudad. “Deportivamente hay años mejores y años peores, pero lo importante es que el club se mantenga y tenga una estructura sólida y estable en gestión y administración. Que el primer equipo tenga condiciones salariales para técnicos y deportistas, y alrededor una infraestructura con profesionales, psicólogos y médicos que den soporte”.

Sin embargo, llevar las cuentas muchas veces supone un quebradero de cabeza, especialmente cuando los presupuestos cuadran pero la tesorería no va al mismo ritmo: "Lo peor es cuando uno espera el dinero para pagar nóminas, seguros sociales, alquileres o viajes y no llega cuando tiene que llegar. A veces la burocracia hace que las subvenciones salgan más tarde. Hay que programarse y tener previsión para que no pase ese problema de tesorería, que por desgracia suele pasar en los clubes”.

A pesar de lo que se puede pensar, para Moreno el problema no es estrictamente económico: "Los presupuestos están más o menos acordes con la necesidad de cada uno. El tema es que los clubes empiezan a competir en septiembre y empiezan a pagar nóminas en julio o agosto. O tienes póliza de crédito, o patrocinios privados, o la junta directiva —el presidente, en este caso— o yo como gerente tenemos que pedir préstamos personales para ir pagando y que el club funcione hasta que empecemos a recibir subvenciones públicas”. En este sentido, la banca es un “aliado” (entre comillas y en cursiva): ¿Los bancos suelen favorecer ese tipo de préstamos? "Lo suelen favorecer, pero avalando al presidente con sus propiedades. Si el club tiene una deuda o un déficit, necesitan que el presidente avale con sus propiedades esa póliza de crédito para que te la puedan dar. Si el club no puede pagar esa póliza de crédito, el banco le puede quitar al presidente sus propiedades”.

Entre sus facetas como gerente del CB Remudas están los fichajes, que lógicamente se refleja en los medios. Lo que no se publica es lo que hay detrás de las firmas: negociaciones, dinero, tránsfer… Para ya está esta sección para preguntar cuánto le cuesta al club convencer a quienes defienden la casaca amarilla cada fin de semana: "Este año hicimos un fichaje que en cuestión de 24 horas estaba receptiva y le encantaba el proyecto. Hay otros que se tardan un poco más. Luego están las que no salen, por lo que sea. Hay fichajes que tardan en fraguarse y otros en los que, por mucho que intentes, no ven el desplazarse a la isla, porque están en la península y les cuesta dar ese paso”.

Si de deportistas fichados hablamos, también de aquellas a los que Yubal Moreno tiene más aprecio. El primer nombre que pronuncia es el de una capitana eterna: Davinia López. “Empezó con nosotros, fue subiendo y se retiró con nosotros. Para mí ha sido la mejor deportista como club, la mejor jugadora que he visto pasar por aquí a lo largo del tiempo”.

Y si se le pregunta por entrenadores, no duda en nombrar a su padre, mentor y su todo: "Para mí es mi padre, que es el que conozco. Aparte de mi padre, los que he tenido más cerca han sido Paco Santana, Carlos Herrera y Diego Ojeda. Conozco a los entrenadores con los que he mamado y con los que he estado aquí en el club. También hay muy buenos entrenadores a nivel nacional, como Joaquín Rocamora, que me parece un referente; con los mimbres que ha tenido ha hecho proyectos muy interesantes y ha competido al máximo nivel. También José Ignacio Prades”.

Paco Santana el entrenador que llevó al Rocasa a sus primeras finales coperas y supercoperas, así como a la Challenge Cup. "Tanto Paco como Carlos Herrera me entrenaron en su día. Con Paco compartí, yo como segundo y él como primero. Soy padrino de su segunda hija. Con Carlos Herrera nos criamos como hermanos, prácticamente. En estos últimos años ha habido momentos que hemos estado muy cerca y otros que nos hemos despegado un poco más, pero los intereses de cada uno son de cada uno. Yo los trato y los quiero como hermanos y para mí son parte fundamental de mi crecimiento como persona”.

Vuelta a los banquillos con el alevín

Yubal Moreno abandonó temporalmente los banquillos en 2009 como primer entrenador. Posteriormente fue segundo de Paco Santana y llevó las riendas del Balonmano Valsequillo (convenio del CB Remudas con el club valsequillero, con el que compartían jugadores). Desde entonces, el entrenador nacional decidió alejarse de los banquillos… hasta que le volvió a entrar el gusanillo.

"Me entró porque el año pasado llevamos a las infantiles a un torneo en Cataluña y me tocó dirigir a un grupo. Me gustó otra vez esa tensión: dirigir, motivar, enseñar, meterme en los partidos. En verano, los alevines se quedaba sin entrenador y entre mi padre y mi hijo, que es alevín, me estuvieron convenciendo. Acepté el reto y estoy encantado con los niños”. Tanto, que esta temporada han quedado campeón de la Liga Cabildo.

Lo que no ha podido retomar, al menos de manera completa y profesional, es el aula docente. Diplomado en Magisterio en la ULPGC, en lo único que no ha ejercido plenamente es la docencia: "No he impartido docencia en un colegio en jornada laboral, pero he estado como profesor de apoyo en el Colegio Arena Sur durante bastantes años. También he estado de auxiliar de Aula Enclave y en el Colegio Marcial Franco (Maspalomas). He intentado llevar esos conocimientos de maestro a los entrenamientos. Mis entrenamientos son más lúdicos, más de juego y de aprendizaje. No son tan técnico-tácticos”.

Objetivos

Las directivas se ponen objetivos, al igual que los entrenadores y los deportistas. Yubal Moreno, como gerente, no es una excepción. "Deseo que el equipo vuelva, y lo está haciendo, a la senda de ser competitivo. Cuando empezamos sabíamos que iba a ser un buen año, tanto el primer equipo como el equipo de Plata y el resto de categorías. Uno quiere que no haya lesiones importantes. Es un deporte de élite, hay carga de partidos y pueden haber lesiones. El año pasado tuvimos muchas más lesiones. Este año nos están respetando más esas lesiones graves”.

Y para terminar la entrevista, un pequeño test.

Último libro que has leído

He estado leyendo el de Juan del Val (Premio Planeta 2025), 'Vera, una historia de amor'. También estoy leyendo 'Diferente', de Eloy Moreno.

Última película
La última película la vi con Darío [su hijo]. Suelo ver muchas películas de la saga de ‘Parque Jurásico’.

De pequeño, ¿qué querías ser?
No me acuerdo. Mi padre me decía que lo mejor era un matrimonio pedagógico: que el hombre y la mujer fuesen maestros por horarios y vacaciones. En TAFAD y en Magisterio conocí a mi mujer. Ella es maestra y sí ejerce. Yo no ejerzo como maestro. Nos llevamos bien, tenemos un niño cariñoso y estamos muy contentos.

Reflexión final sobre Telde
Telde es una ciudad que tiene que volver a ser lo que era antes. Considero que Telde es una gran ciudad para vivir porque he vivido en ella desde el 2006 hasta ahora, prácticamente veinte años. Hay cosas que se deben mejorar, como en todo el mundo. Telde tiene sus problemáticas y falta de personal para poder llevar a cabo todos los proyectos que tiene. Espero que más pronto que tarde pueda ser cada vez mejor para sus deportistas, para sus alumnos, para la gente que trabaja en ella y para la gente que vive en ella. Solo un deseo: que la carretera de Valsequillo se termine cuanto antes para poder llegar a mi casa bien y no tener esa carretera de Montaña Las Palmas que parece la autopista al sur.