TELDEACTUALIDAD
Telde.- Solo siete técnicos y un jurídico para dar respuesta a todos los trámites e informes que pasan por la Concejalía de Urbanismo como licencias de actividades, obras y terrenos rústicos, expropiaciones, procedimientos judiciales, asuntos de Disciplina Urbanística, etc.
Este es, según la edil Gloria Cabrera (Coalición Canaria), el escenario que presenta la sala de máquinas de uno de los departamentos claves del Ayuntamiento de Telde.
Si bien rehúsa hablar de un desmantelamiento de la Concejalía, Cabrera si que considera que su departamento arrastra un déficit importante de personal. Bien por bajas o jubilaciones que no se han cubierto a lo largo de los últimos años o por traslados a otras áreas como Contratación, Intervención o la Asesoría Jurídica. Y esto, asevera, se viene haciendo saber desde hace cerca de dos años para acá tanto a Alcaldía como a Recursos Humanos.
Bajo esta tesitura “es imposible poder llegar a absolutamente todo lo que se requiere para estar a la altura de una gran ciudad como Telde”, argumenta la edil. Y es que la sobrecarga de trabajo es tal, que por la propia seguridad jurídica del Consistorio y para evitar condenas judiciales por no fundamentar debidamente las decisiones, deben andarse con pies de plomo.
Se ha optado por priorizar todo lo relativo a licencias que tiene que ver con la actividad económica. Pero otros asuntos como la retirada del cartel publicitario de la Avenida del Cabildo, un expediente sobre el que viene requiriendo el Diputado del Común, han tenido que dejarse a un lado.
A vuela pluma, considera que hacen falta como otros cuatro jurídicos más para poder dar respuesta al volumen de trabajo que registra Urbanismo.
Una nueva estructura de Recursos Humanos
Y lanza un aviso. La prioridad absoluta para el próximo Gobierno de Telde debe ser la de implementar una nueva estructura de Recursos Humanos que realmente pueda dar respuesta a la demanda del Ayuntamiento.
A mediados del mandato actual, explica, se centralizaron muchos servicios como el parque móvil y los operarios. Pero esta fórmula, a su juicio, no ha dado el resultado esperado, por lo que aboga por volver a un sistema en el que cada Concejalía cuente con una plantilla propia de trabajadores.
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