La RPT y su negociación (2ª parte)

GREGORIO VIERA

Los cimientos estructurales a los que me refería en la anterior reflexión, sobre la RPT (Relación de Puestos de Trabajo) y su negociación 1ª parte, se fundamenta en dos situaciones claramente diferenciada que afectan a la RPT actual. Por un lado más de 290 vacantes en la plantilla municipal, dice mucho de la nula reposición de esos puestos de trabajo y sin dotación presupuestaria suficiente, con excepción de las plazas para la plantilla de policía local – sentencias judiciales en el 2016 echan por tierra la convocatoria realizada para distintas categorías por el gobierno anterior- y alguna que otra plaza de alta cualificación.

Por otro lado tenemos fuera de esa RPT aproximadamente unas 175 personas que ocupan un puesto de trabajo declaradas indefinidas no fijas por sentencia judicial. No digo nada nuevo, si a todo esto le añadimos personal que teniendo una categoría profesional ocupa puesto de distinta categoría a la suya, además del personal que teniendo superior cualificación personal ocupa puesto de inferior cualificación laboral y a la inversa, situaciones laborales que un Ayuntamiento como el de Telde tendría que haber corregido hace mucho tiempo.

Situación esta que requiere un pacto, el compromiso de todos los actores que intervienen en el proceso, no solo empresa y representación sindical, se debe abrir a toda la representación en el salón de plenos para dar continuidad en el tiempo, dure lo que dure el proceso. Ordenar una RPT sin tener claro los objetivos y los medios con los que se cuenta para mejorarlos, nos conducirían más pronto que tarde a otro fracaso en su ordenación. Pues mientras ordenas por un lado se desajusta por otro, que dan al traste con el fin último, adecuar los medios y los recursos al servicio de la calidad, eficiencia y la eficacia en la gestión pública. Se requieren de varios procesos internos y externos que nos ayudarían al fin propuesto. Analizar la necesidades que como empresa tenemos, con un diagnóstico certero a raíz de los Servicios que prestamos o deberíamos prestar, para muestra ahí está la ley 7/2015 de municipios de Canarias. Adecuar el personal indefinido no fijo por sentencia a la RPT, con las modificaciones necesarias que les integre.

La jurisprudencia en el ámbito laboral recoge que, la Administración “no puede consolidar la fijeza en plantilla con una adscripción definitiva del puesto de trabajo, sino que, por el contrario, está obligada a adoptar las medidas necesarias para la provisión regular del mismo y, producida esa provisión en la forma legalmente procedente”, sería a través de un proceso externo, una OPE (concurso-oposición), así se daría cobertura legal a esa situación de incertidumbre y de fraude de ley en la cual se encuentra ese personal.

Regularizada la situación del personal municipal no fijo, se pueden poner en marcha los procesos de promoción interna legalmente establecidos para dotarnos de los recursos humanos que necesitamos y donde les necesitamos. Al final de todo este proceso, tendremos una foto de la RPT, es cuando por fin este Ayuntamiento podrá hacer una oferta pública de empleo con las vacantes que tuviera; se que la tarea es ardua, pero en algún momento tendremos que tomar las riendas de esta situación que se ha alargado en el tiempo.

No me olvido de la policía local, que al ser un instituto armado de naturaleza civil con estructura y organización jerarquizada.., tiene procesos diferenciados del resto del personal municipal, su RPT es deficiente pero los puestos están definidos, aunque los conceptos retributivos según la misma están mal relacionados y dotados,  habría al igual que del resto del personal adecuarlos a la normativa y a la capacidad presupuestaria del Ayuntamiento, dotándolo según el ratio de 1,8/1000 habitantes.

Por todo ello, abogo por el compromiso y la responsabilidad de quienes tienen en sus manos la posibilidad de armonizar y adecuar la RPT, negociando todo el tiempo que haga falta, por el bien de la plantilla, pero sobre todo, por el bien de la ciudad.

Con la pluma del Faycán.

Gregorio Viera Vega es concejal por el PSOE en la oposición del Ayuntamiento de Telde.