Minerva Alonso: "El de Arinaga es un polígono industrial que puede servir de ejemplo para el resto de la Isla"

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Telde.- El trabajo en las áreas de Industria y Comercio da para mucho en el Cabildo de Gran Canaria. De ello puede dar fe la teldense Minerva Alonso, que días atrás se acercó hasta los micrófonos de Radio Faycán para hacer un repaso de los principales caballos de batalla que mantiene galopando en su consejería. Entre otras cosas, Alonso puso en valor el trabajo hecho en un complejo fabril modélico, el polígono industrial de Arinaga. 

Alonso, junto al alcalde de Agüimes y los representantes de Aenaga y Ecoaga, estuvo en la presentación de la guía de empresas del citado polígono hace escasos días. “Sirve para conocer las 511 empresas que desarrollan allí su actividad y sus servicios. El 77% realiza venta directa al público; y la guía, subvencionada por el Cabildo, ayudará a dinamizar la zona y a dar a conocer a las firmas”, explicó.

A su juicio, las entidades privadas han hecho “un trabajo muy importante. Ha habido un modelo de coordinación muy importante con la administración local y son referencia para el resto de Canarias y para España. Ahora van a colaborar con nosotros en unas jornadas de asesoramiento. Explicarán cómo lo han hecho para que el resto ponga oído dado su éxito” abundó.

Entiende Alonso que Telde tiene polígonos industriales en puntos estratégicos y el estudio técnico que se ha hecho desde su Gobierno insular sobre este sector “arroja datos importantes. El modelo de gestión tiene mucho que ver, y los mejores polígonos conservados son aquellos que tienen entes de conservación. Es verdad que hay muchos que carecen de dotaciones básicas y son aspectos estéticos y de funcionamiento los que pueden hacer que una empresa decida ubicarse o no en ese punto”, subrayó.

Por este motivo, la consejera teldense significó que “un documento estratégico como el que hemos hecho nos va a decir dónde intervenir y qué recomendaciones dar a los industriales y a los consistorios para incentivar la contratación y la actividad económica. Nosotros hemos cuantificado en inversiónes en obras unos 17 millones de euros necesarios para suelo industrial y zonas comerciales. Estamos ya preparados si existiese dinero. Por eso es importante el trabajo coordinado de todos los agentes y que los industriales cuenten su experiencia. Conocer cómo se creó este polígono y conocer la experiencia de Arinaga va a suponer un incentivo para el resto”, agregó.

También le preguntó Ezequiel López, conductor del programa El Mostrador, sobre la I Mesa del Comercio, “un espacio de trabajo y consenso donde oír a los profesionales del sector. Es un órgano consultivo y participativo en el que se les escucha y se atiende la política comercial de la isla”, alertó la consejera.

Según los datos que obran en su poder, existen 23 asociaciones de colectivos y zonas comerciales en la isla que han obtenido ayudas por valor de unos 500.000 euros. Con ese dinero se contrata personal dinamizador y se realizan multitud de actividades.

“El año pasado gestionamos sólo el ingreso de los fondos en los colectivos porque entramos en el Gobierno en junio, pero ya en la convocatoria de 2016 me reuní para ver las posibilidades de aplicar algunos cambios, como el incluir los negocios de restauración y de cafeterías en las zonas comerciales abiertas. También incluimos acciones de carácter comarcal y las relacionadas con la responsabilidad social corporativa”, matizó.

“Ahora tenemos un plan insular de dinamización comercial y desde el Cabildo podemos empatizar porque los técnicos conocen del tema. Necesitamos de expertos que nos digan cuál es la realidad comercial de la isla y tenemos que buscar acciones más relacionadas con las características de nuestra realidad”, manifestó Minerva Alonso, quien avanzó la puesta en marcha del proyecto tecnológico Tótem, que ejercerá como elemento identificar de las distintas áreas de venta al aire libre, y dio algunas pinceladas más sobre un convenio firmado con la Cámara de Comercio para fomentar el despegue de las áreas comerciales abiertas mediante la formación de personal especializado y el aumento de las subvenciones a tres mancomunidades de la isla para que mejoren su oferta lúdica y empresarial en ferias específicas.

Gran Canaria Moda Cálida

No se dejó atrás la consejera otro de sus proyectos estrella, el del relanzamiento de Gran Canaria Moda Cálida. “Estamos intentando reformular el programa, que data de hace 20 años. Ha dado mucho a la moda de la isla y todos los gestores han ido dejando su impronta en la gestión, pero yo tendré que dejar la mía”, apuntó sin titubeos. “Ya tengo claro queserá el apoyo a los buenos y nuevos talentos y el tener unos bases que regulen las firmas que están dentro del programa en base a criterios económicos”.

“También estamos trabajando en todas las líneas de comercialización. Gran Canaria Moda Cálida debe venderse en algún punto de Europa y en eso estamos. Aterrizaremos en Madrid en septiembre con un proyecto muy interesante y la apertura de un punto de venta, y también voy a hacer gestiones con El Corte Inglés para introducir allí la ropa de baño. En su establecimiento de Las Palmas quiero meter la de adultos. Y no faltará un showroom.: las empresas del sector pueden generar empleo y riqueza”.

Finalmente, Alonso aludió a las innovaciones realizadas en las páginas web de su consejería y de Gran Canaria Moda Cálida y se refirió a la existencia de ayudas y subvenciones para participar y asistir a ferias de artistas y creadores y estar en pasarelas.

“Hemos tratado de sentar las bases para que la isla tenga política comercial, que las zonas industriales acojan y atraigan más empresas. Además, en Moda Cálida estamos mirando seriamente hacia la comercialización, sin olvidar el trabajo en la Fedac, donde vamos a divulgar la artesanía desde cero, con la impartición de cursos de especialización y varios convenios y una mayor atención hacia la carta etnográfica, que estaba abandonada”, concluyó.