Contratación sale de su letargo e impulsa más de 400 procedimientos en año y medio

DANIEL OJEDA
Telde.- El Ayuntamiento de Telde ha conseguido desterrar aquellos tiempos, no muy lejanos en la memoria ni en el calendario, en la que muchos contratos quedaban desiertos por la desconfianza de las empresas, que ante el temor de tener que esperar unos cuantos años para cobrar rehusaban presentarse a las licitaciones. Ahora, la Concejalía de Contratación presume de gestión, con un balcón de más de 30 contratos mayores y 400 procedimientos menores adjudicaos en el último año y medio.

Contratación es una de las áreas claves en todo gran ayuntamiento. Una Concejalía neurálgica, por la que pasa una ingente cantidad de expedientes que van desde la compra de una caja de clavos hasta la adjudicación de una gran obra, y que bien engrasada permite que que la actividad cotidiana de la administración municipal no se detenga. Justo lo contrario a lo que ha sucedido en Telde en los últimos años.

Este departamento, muy mermado de personal, atravesaba un escenario de muchas dificultades y frenaba el día a día de otras concejalías. Pero esto, explica la concejala Celeste López (Nueva Canarias), cambió en el pasado mandato con la implantación de una nueva forma de trabajar y la incorporación de una técnica jurídica que vino a reforzar el equipo que ya formaban dos auxiliares y una jefa de servicio. 

Un antes y un después
Aprovechando lo que en principio podía suponer un gran contratiempo, la entrada en vigor en marzo de 2018 de la compleja Ley de Contratos del Sector Público, Telde se adelantó a otras administraciones y fue de las primeras en adaptarse a la nueva norma. En coordinación con el área de Intervención, preparó un eficaz y estricto protocolo de tramitación cuya aplicación ha permitido dar un impulso "importante" a todos los expedientes. Y que incluso ha servido de espejo para otras instancias que multiplican por diez el personal con el que cuenta Telde y que lo han hecho suyo, confiesa López. 

Pese a que conllevó un cambio radical en la manera en la que hasta ahora se venía funcionando, incorporando en aras de una mayor trasparencia trámites mucho más engorrosos como la necesidad de justificar el gasto e incorporar en cada expedientes hasta tres presupuestos distintos, esta Ley supuso "un antes y un después" en la forma de hacer las cosas en el Consistorio teldense. Ahora, cada concejalía sabe cómo ha de preparar los expedientes, que llegan completos y se tramitan con mayor agilidad, lo que repercute en la rapidez de pago y, por ende, en el periodo medio de pago a los proveedores.

Un nivel de “eficacia” no visto desde 2009
Se ha alcanzado un nivel de eficacia “altísimo”, asegura la edila Celeste López, “que no se ha conocido últimamente en este Ayuntamiento”, para el que habría que remontarse a la época del Plan Feile, allá por el año 2009, cuando el personal con el que contaba Contratación triplicaba el actual. 

Y como muestra, un botón. Desde la entrada en vigor de esta Ley, se han superado los 400 contratos menores y se han adjudicado más de 30 contratos mayores (como por ejemplo los de las obras del FDCAN, la compra de vehículos o las uniformidades de la Policía Local, el equipamiento para el futuro edificio de usos múltiples de El Cubillo, maquinaria de gimnasio para el pabellón Pablo Hernández de Jinámar, la reforma del Teatro Municipal, diferentes proyectos de asfaltado, el mantenimiento de la flota municipal, la peatonalización de una nueva fase en la Zona Comercial Abierta de San Gregorio, la contratación de la defensa jurídica o, más recientemente, el servicio de ayuda a domicilio. Y otros muchos (mantenimiento de cementerios o limpieza de instalaciones deportivas), se encuentran a expensas de resolver condicionantes externos y se prevé que se resuelvan en un corto periodo de tiempo.

Además, se ha completado la adaptación hacia una administración electrónica con la creación de una Mesa de Contratación virtual.

Para Celeste López, todo esto es una "señal inequívoca" de que las cosas van mejorando en Telde y que el gobierno local ha logrado en estos dos mandatos revertir la situación económicas y recuperar la confianza de los proveedores.

Consciente de que las cosas aún se pueden mejorar, López defiende que "con estos datos se niega la mayor y se coloca a cada uno en su sitio", en alusión a los grupos de la oposición que han cuestionado el trabajo que realiza la Concejalía de Contratación, dando pie, a su entender, a una situación "bastante injusta".

Ahora la prioridad es reforzar, en la medida de lo posible, el departamento con la llegada de más trabajadores, y seguir reduciendo la lista de grandes contratos que están sin adjudicar y que cada mes engrosan la lista de expedientes de reconocimientos extrajudiciales de crédito que llegan al Pleno para su validación presupuestaria, y que, no obstante, subraya que es un trámite totalmente legal y avalado."Del caos al orden va un camino. Primero teníamos que ordenar Contratación y ahora ya somos capaces de asesorar a otros departamentos".