El Gobierno de Telde distribuye una revista con las principales acciones del primer año de gestión

TELDEACTUALIDAD

Telde.- Tal y como avanzó TELDEACTUALIDAD, el Gobierno de Telde inició este martes en Jinámar, en el encuentro mantenido con colectivos vecinales de la zona,  el reparto de una publicación a modo de revista en la que se detallan algunas de las principales acciones impulsadas por las distintas concejalías durante estos primeros doce meses de gestión y en la que se puede comprobar cómo el municipio está sentando las bases de su recuperación. La publicación ha sido costeada íntegramente por las dos de las tres formaciones que conforman el Ejecutivo –NC, PSOE y CCD– y por tanto no supondrá desembolso alguno para las arcas municipales.

La revista de ocho páginas a todo color será distribuida en las reuniones que el Ejecutivo que preside Carmen Hernánez ha programado en los diferentes distritos municipales. La tirada es de 1.200 ejemplares y su coste, 963 euros que han sido aportados por los grupos políticos.

La alcaldesa desgranó algunas de las actuaciones que figuran en la publicación, entre las que destacó el refuerzo de Servicios Sociales, que ha repartido en doce meses casi 1,5 millones de euros en ayudas; la contratación de 300 personas a través de distintos programas y el asesoramiento y la formación impartida por Desarrollo Local 2.500 personas desempleadas, la creación de la Mesa de Prevención de Desahucios y la puesta en marcha del ARRU de Jinámar.

Se refirió también al ahorro de un millón de euros con el impulso de la Asesoría Jurídica que ha defendido los intereses públicos en los Juzgados; la puesta en marcha de una nueva web municipal; la mejora de los espacios públicos a través de distintos proyectos como los presentados al Plan de Cooperación Institucional –que permitirá iniciar este año los trabajos para culminar el edificio de El Cubillo, el pabellón Juan Carlos Hernández y el mercadillo de Narea-; obras de asfaltado, embellecimiento y rebacheo; los avances en seguridad, las acciones de educación medioambiental, el impulso de la actividad cultural o el plan de mejora de la infraestructura deportiva de Telde, entre otras.

Revista del primer año de gestión municipal (junio 2015-junio 2106)

Primer año de gestión del Gobierno de Telde

Por Carmen Hernández

Esta publicación tiene como objetivo rendir cuentas a la ciudadanía del primer año del Gobierno local. Han sido doce intensos meses de trabajo marcados por varias líneas generales que resultan del todo irrenunciables. La primera y más importante, las personas. Los hombres y mujeres de Telde son la prioridad de este Gobierno. La difícil situación actual ha sido afrontada con un refuerzo inequívoco de los Servicios Sociales, con una financiación de 1,5 millones de euros. La lucha contra la pobreza energética, que ha colocado a Telde como ejemplo a través del convenio firmado a tal fin, o la paralización de los cortes en el suministro del agua son solo otros ejemplos. La puesta en marcha de la Mesa de Prevención de Desahucios o la rehabilitación de 480 pisos en Jinámar han sido algunas de las actuaciones enVivienda. Y por supuesto, el paro. Con los diferentes planes ejecutados, unas 300 personas han podido acceder al mercado laboral, y pronto desarrollaremos un nuevo convenio. Acciones formativas para la inserción o en prevención de riesgos laborales también han estado presentes. El camino emprendido con las zonas industriales para la creación de entes de conservación son igualmente pasos para dinamizar nuestra economía.

 

La defensa de los servicios públicos es otro de los preceptos generales. Vías y Obras sigue trabajando a destajo con el asfaltado pese a las dificultades económicas, que obligan a buscar apoyo de las Administraciones superiores. El Plan de Cooperación del Cabildo permitirá culminar proyectos tan importantes como el edificio administrativo de El Cubillo, el pabellón Juan Carlos Hernández y el mercadillo polivalente de San Gregorio. La presentación de proyectos como la Estrategia DUSI, entre otros, para recabar financiación europea o la modernización del Mercado Municipal también se han reactivado Responsabilidad absoluta en el gasto y la correcta fiscalización y tramitación de hasta el último euro de dinero público, otro de los pilares.También una defensa jurídica como corresponde, una apuesta por el avance en la cultura y el deporte, una labor diaria para conseguir una ciudad más limpia y sostenible que vea con orgullo a los barrios, a la costa, a las medianías y la cumbre. Una mirada más atenta al sector primario y al turismo. Una ciudad que fomenta la Igualdad.

 

Quiero, antes de finalizar, poner en valor el denodado esfuerzo y el compromiso de las concejalas y concejales que en una situación muy complicada están dando lo mejor de sí dentro del Gobierno. Creemos honestamente que todo es mejorable y que queda mucho por hacer en estos años, pero también que en este tiempo transcurrido Telde, con sus retos y con sus potencialidades, ha comenzado a avanzar y está sentando las bases para su recuperación. Sigamos mejorando nuestro presente y construyendo nuestro futuro.

Carmen Hernández Jorge es alcaldesa de Telde.