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Guillermo Eugenio, líder de Se Puede Ganar en Telde (Foto TA) Guillermo Eugenio, líder de Se Puede Ganar en Telde (Foto TA)

Se Puede Ganar quiere un seguimiento especial para mociones y acuerdos plenarios

La formación morada presenta un escrito solicitando estas y otras medidas para hacer que sea efectivo todo lo que se apruebe en las Casas Consistoriales

Dojeda Miércoles, 02 de Marzo de 2016 Tiempo de lectura:

TELDEACTUALIDAD
Telde.- El partido político Se Puede Ganar, 'brazo' de Podemos en Telde, ha presentado una moción en el consistorio teldense con la que instan a la creación de una mesa conjunta de seguimiento de mociones y acuerdos plenarios. También requieren la elaboración de un informe cuatrimestral que aborde el grado de cumplimiento de dichos acuerdos.


La formación, representada en Telde por Guillermo Eugenio y Esther González, considera que “las mociones tienen una importancia extraordinaria en el juego democrático de los municipios y la mayoría de las propuestas buscan tener un impacto directo en el pueblo y su ciudadanía. Por lo tanto, vienen a mejorar o solucionar problemas reales y concretos del municipio. Quiere esto decir que aprobar una moción equivale a adquirir un claro compromiso para ejecutar lo acordado, poniendo por quienes corresponda el mayor esmero y dedicación en la tramitación administrativa correspondiente de  los acuerdos aprobados por el plenario y que se ejecuten en concordancia con lo mandatado por este órgano decisorio de la municipalidad”.


“Es constatable”, sostienen los dos ediles en su escrito, “que en este periodo se han adoptado muchos acuerdos plenarios como consecuencia de diversas mociones presentadas por los grupos municipales sin que tengamos información alguna acerca de los pasos dados para su cumplimiento o grado de ejecución. Cabe señalar que muchas de las iniciativas aprobadas se relacionan directamente con demandas o necesidades planteadas por los vecinos y convertidas en documentos de petición y reclamación por los representantes públicos de los ciudadanos y ciudadanas de Telde. Y a día de hoy en nuestro ayuntamiento no existe un mecanismo mediante el cual los grupos municipales recibamos información de las gestiones realizadas por el equipo de gobierno en aras de dar cumplimiento al contenido aprobado en esas mociones”.


En esta línea, agrega SPG que “las mociones presentadas al Pleno de la Corporación son el instrumento fundamental para hacer efectivas las funciones de control, fiscalización y crítica propositiva de la oposición, cuyo ejercicio garantiza el debate y la calidad democrática municipal, generando confianza y demostrando transparencia en el servicio que presta a sus ciudadanos. Cuando son aprobadas, los acuerdos son actos administrativos cuyo cumplimiento debe garantizar la Alcaldía, según la normativa vigente que, entre otras funciones, le atribuye el hacer cumplir las ordenanzas y reglamentos municipales, ordenar la publicación, y ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Ayuntamiento”. Lamentablemente, incumplir las mociones aprobadas en pleno es ya una práctica habitual de los gobiernos locales”.


“Además de una obligación legal”, subraya el texto, “el cumplimiento de los acuerdos plenarios es un acto de coherencia política, responsabilidad y respeto hacia la ciudadanía. En consecuencia, sus acuerdos no pueden reducirse a aparecer en un acta. Es necesario y exigible que el Gobierno municipal asuma el compromiso de respetarlos mediante el cumplimiento de lo aprobado. Cumplir supone también una oportunidad para la eficacia en la gestión pública, rentabilizando el trabajo de todos los grupos municipales en beneficio del interés general. Para estos fines, algunos gobiernos municipales de diferente signo político han propuesto y aprobado ya la creación de comisiones permanentes para el seguimiento de las mociones aprobadas en pleno donde se hace un seguimiento al grado de implantación de esas decisiones”.


Tras esta disertación, desde Se Puede Ganar se propone lo siguiente:


1º. Que con cada moción aprobada se iniciará un expediente de tramitación administrativa que garantice la viabilidad económica, competencial y jurídica de la propuesta concreta planteada en las mismas. Si no es viable, se expedirá un informe técnico argumentando la no viabilidad que se expondrá en el próximo pleno.


2º.- Que se cree una mesa de seguimiento de mociones para controlar su cumplimiento. La mesa deberá definir y aprobar el cronograma de cumplimiento de mociones. La mesa de seguimiento estará integrada dentro de la junta de portavoces y formada por los mismos miembros, y la periodicidad de las reuniones será trimestral como mínimo. 


3º.- Que el gobierno municipal deberá emitir un informe cuatrimestral informando sobre el grado de cumplimiento de dichos acuerdos aprobados en los plenos. El citado informe especificará de manera pormenorizada el grado de ejecución de las mociones, las gestiones realizadas y su resultado, las actuaciones emprendidas y, en su caso, los motivos para su no cumplimiento.


4º.- Que las mociones aprobadas en pleno se incluyan en el portal de transparencia para garantizar que se cumplen. Hacer constar las distintas fases del proyecto que se haya aprobado, la previsión de ejecución, su consignación presupuestaria y las incidencias que pudieran producirse para su normal ejecución.
Se debe permitir que las asociaciones, colectivos o ciudadanos interesados puedan solicitar, rellenando un simple formulario, ser informados sobre el grado de cumplimiento íntegro o parcial de la moción.


5º.- Y que el pleno municipal inste al equipo de Gobierno a que en el mes de abril remita a todos los Grupos Municipales un informe sobre el grado de ejecución de las mociones aprobadas en lo que va de legislatura. El citado informe especificará de manera pormenorizada el grado de ejecución de las mociones, las gestiones realizadas y su resultado, las actuaciones emprendidas y, en su caso, los motivos para su no cumplimiento.

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